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见“疫”勇为 深科技吹响全面复工集结号

发布时间:2020-02-10

    1月25日大年初一,上午9点,深圳福田区,(深科技,000021)旗下企业技沛顿科技生产车间门口处,员工们身穿净化车间工服、佩戴医用口罩,正排着队有序通过体温监测、双手消毒等审查流程。1000级净化车间内,半导体芯片封装与测试设备正常运行。“春节期间,我们的留深人员以停休不停产的精神坚守岗位,加班加点全力保障生产和平时一半以上的产能,员工们咬紧牙关奋战在生产一线。”同一时刻,同样的场景在深科技旗下苏州公司、精密公司同样呈现。春节期间组织生产,在深科技历史上并不少见,但在庚子鼠年春节全国战“疫”严峻形势下,深科技为保产出所进行的部署和努力显得特别的不一样。

 

未雨绸缪 提前部署 春节保生产打响战疫第一枪

    

    从2020年1月20日新型冠状病毒疫情爆发以来,深科技管理层持续关注疫情发展对企业生产的影响。由于深科技是金士顿、希捷、西部数据等信息存储行业巨头的重要合作伙伴,为全球最大的内存条独立生产商金士顿在国内提供动态存储芯片封装和测试服务,是其DDR4产品的主力封测服务商;为全球硬盘巨头希捷独家供应硬盘磁头,为西部数据供应50%左右的盘片,还为国家存储器项目提供国产化替代芯片封测业务,在整个行业中具有重要影响,深科技一旦停产将会对全球行业市场产生重大影响。与此同时,深科技2.8万名员工,遍布国内深圳、苏州、惠州、东莞、桂林和海外马来西亚、菲律宾等国家,疫情发展对员工的安全与健康的影响更牵动着公司管理层的心。


    为保障生产不中断,更为保护员工安全,尤其保障深圳、苏州、等春节不停产的下属企业员工安全稳定,以公司党委书记、董事长周剑为组长的防控工作领导小组,自1月24日起连续三次提出《近期工作安排的指导意见》,对公司防控工作进行了系统安排。1月31日,针对疫情发展形势,领导小组组织会议研究,提出并下发《关于近期工作安排的指导意见(第四次)》,提出疫情防控期间多项工作的升级版操作指引,对春节期间持续生产及节后复工进行具体部署,从逐步复工复产、保障就餐安全、保障员工健康及防控物资储备、安全稳妥启动人员招聘、制定疑似病例应急指引、加强宣传引导工作6个方面提出具体措施,要求公司上下提升对疫情工作重要性及严峻性的认识,把疫情防控工作和生产安全当作当前最紧迫的事抓实、抓好、抓细。加强传染源管控,切断传播途径,保护好全体员工,在确保安全的基础上抓生产。在指导意见的指引下,春节期间,深科技苏州、沛顿、精密三家公司近1387员工在严密措施的保护下安全稳定生产,截止目前,累计复工人数 7466 人,为2月10日深科技2.8万名员工全员复工提供了宝贵的准备经验。

 

科学防控 系统安排 全面构筑抗击疫情“防火线”

 

    充足的防疫物资是疫情防控的前提与保障,作为业务支持的一线岗位,采购部通用组经理姚宁及组员林玲、潘科大年初二晚上一接到通知便立即参与到应急物资采购小组的工作,迅速收集各工厂紧缺物资需求情况,联合公司总部及东莞、惠州、苏州、桂林、成都、精密、马来西亚、菲律宾、美国公司十个区域的采购团队,在国内外四处寻找资源,实时更新资源状态,全力保障工厂紧缺物资供应。熬过几天的焦灼后,他们终于从海内外成功组织购买了几十万个口罩,酒精、消毒液、洗手液、测温枪、护目眼镜等疫情防护用品也纷纷到位。在一罩难求的时刻,成都公司外籍员工不忘伸出援手,从马来西亚个人购买1500个口罩,捐赠给公司员工。刚刚,成都公司无偿捐赠深科技总部的3万个口罩运抵总部仓库,对于公司总部提议给成都公司发感谢信,成都公司副总经理夏志强说,感谢信不用写了,大家把精力用到防控上,我们是一家人。


    严峻的疫情形势下,安全管理办公室严格执行每天隔离消毒例行消杀防疫,坚持体温检测,加强外来人员管理。1月28日接到领导小组《疫情防控工作领导小组就中央空调系统防病毒传播运维指导意见》文件时,东莞公司厂务部空调组组长宋昌盛正准备结束连续加班开始休假,考虑到疫情的严重性,厂务部其他同事无法立刻到场,他毅然取消休假计划,回到工作岗位,带着8名留厂技工与5名实习生展开中央空调系统的防病毒传播运维工作。“这个春节感觉头发稀疏了不少,但我是党员,该出手时就出手,大家都在奋斗,没什么好抱怨的。”宋昌盛笑了笑,转身又忙去了。

 

    这些,仅仅是深科技人在打赢这场没有硝烟战争中的一个片断,在深科技,总办保障紧急用印、应急用车,党群部和工会组织临时会议等事例比比皆时。此时此刻,成百上千这样的“逆行者”仍然在各自的岗位,为深科技防控疫情默默奉献。

 

坚守岗位 攻坚克难 吹响全面复工集结号


    受疫情影响,沛顿公司的原材料供应商不能及时复工和送货,导致纸箱、印刷电路板和封装用模封胶等物料出现短缺。一旦物料供给不足,产线将直接面临停产。沛顿公司及时与供应商取得联系,自行派车到供应商库房取货,解决缺料情况。物料短缺问题已解决,人员短缺问题是大难,为此,沛顿公司留深员工主动放弃休假,奋战在生产一线,咬紧牙关,依然保障了平时一半以上的产能。AP部门组长崔明强就是其中一员,为杜绝每天上下班路上感染病毒的可能性,避免给公司、家人带来风险,除了除夕,崔明强其余时间都“粘”在了公司里,不是去车间,就是在宿舍。

 

精密公司同样受到人员短缺的困扰,以高级主管曾艳为代表的主管团队也毅然决然放弃返乡过年,以身作则在事业部整体工作任务上起到了定海神针的作用,在她的激励下,一半以上的员工选择在春节期间坚守在生产一线。苏州公司为了确保员工不受疫情威胁,充分动员员工做到自我防护安全的同时,尽量保持“两点一线”,利用专车接送员工往返车间与宿舍。为解决人员短缺问题,积极利用目前人力情况,对一些间接岗位进行资源整合,对线外岗位进行升级技术培训,做好简单岗位支持和应急上线准备工作。

 

深科技全面复工集结号已经吹响,战“疫”仍在继续,在疫情防控取得决定性胜利之前,深科技将续落实疫情防控及复工准备各项举措,将各项工作做实做细,既要把打赢“战疫”放在首位,又要加快生产,保持企业稳定发展,履行责任担当,深科技在路上。